Objectif : aider les organisations à intégrer le langage clair dans les formations d’accueil et de perfectionnement afin que tout le personnel développe des compétences de communication claires, cohérentes et confiantes.
Faites du langage clair une compétence clé en l’intégrant dans le développement du personnel.
Pour les nouvelles recrues :
- Incluez-le dans les documents d’introduction.
- Assignez des mentors ou tuteurs pour fournir des exemples et du feedback.
Pour le personnel existant :
- Proposez des ateliers, webinaires ou modules en ligne.
- Partagez des astuces rapides dans les bulletins d’information ou réunions d’équipe.
- Fournissez des exercices pratiques basés sur des supports réels de l’organisation.
Avantages :
L’usage du langage clair :
- développe des compétences de communication cohérentes,
- fait de la communication claire une partie intégrante de la culture organisationnelle,
- améliore la confiance et l’engagement.
Astuce pratique :
Utilisez des exemples propres à votre organisation, pas des exemples génériques, afin de rendre la formation pertinente.
Réflexion :
- Comment le langage clair peut-il être intégré dans le développement du personnel, aussi bien pour les nouveaux employés que pour les anciens ?
- Quels sont les avantages de faire du langage clair une compétence clé dans une organisation ?